Stress Management voor Managers

Het programma 'Stress to Success' heeft meerdere stappen cfm de PDCA-cyclus. Allereerst gaan we het stressniveau meten en doen op basis hiervan gerichte interventies. Het fundament wordt gelegd in een 1,5-daagse workshop voor managers waarin o.a. inzicht wordt verkregen in stressmanagement, de eigen stijl van leidinggeven en het herkennen van signalen bij medewerkers die uiteindelijk tot uitval kunnen leiden. Daarnaast worden handvatten geboden om uitval door werkdruk bij teamleden te voorkomen.

De hoofdthema’s die achtereenvolgens behandeld worden zijn:

Wat is stress nu eigenlijk? En wat doet stress met ons lichaam en ons brein?

Hoe herken je negatieve stress? En wat hebben werkdruk en werkstress met elkaar te maken?

Leidinggeven en werkdruk

Wat zijn de valkuilen/stressoren bij welk persoonlijkheidstype?

Strategien om uitval te voorkomen

Aanreiken stressmanagement-technieken

Wanneer is dit programma zinvol?

Het programma “Stress to Success” voor managers is zinvol wanneer een organisatie de gezondheid, het welzijn en de productiviteit van haar werknemers wil bevorderen en stressgerelateerde problemen op de werkplek wil verminderen.

Belangrijke drijfveren kunnen bijvoorbeeld zijn: hoge werkdruk, verzuimpreventie, werk/prive balans of verbetering van de werksfeer.

Onze Werkwijze

Gestart wordt met een digitale vragenlijst waarin het stressniveau wordt gemeten en geanalyseerd. De medewerkers vullen deze anonieme vragenlijst in op zijn mobiel of op de laptop.

De uitkomsten worden meegenomen in de workshops. Centrale vraag is wat de manager kan bijdragen om uitval te voorkomen en werkdruk beheersbaar te maken. Daarnaast worden korte interventies aangereikt waar nodig/zinvol.

De 1-meting vindt plaats na ca. 16 weken. Eventuele resterende vervolgacties worden dan besproken.  

Neem contact op

De aanvraag & vervolgstappen voor het programma Stress to Success

Analyse

Op basis van onze anonieme vragenlijst wordt het stressniveau gemeten en geanalyseerd (0-meting). Uitkomsten worden per afdeling weergegeven

Interventies

We gaan aan de slag met onze interactieve programma "Stress to Success". De worshops zijn afgestemd op de persoonlijke behoeften.

Daarnaast maken blogs, artikelen, mail etcetera onderdeel van het programma. Na het programma evalueren we (1-meting) en kijken we of er nog vervolgstappen nodig zijn

Backup & Borging

In de aankomende maanden houden we contact voor resterende vragen. Ook is er dan de mogelijkheid tot intervisie/individuele coaching

Het programma

Stress to Success

In deze tijdlijn zie je hoe het programma Stress to Success van begin tot einde is opgebouwd.

  • Week 1

    Enquête Werkstress

    In deze enquête peilen we het stressniveau van alle afdelingen binnen de organisatie. Hiermee zorgen we ervoor dat we precies weten waar er verbeterpunten zijn, vervolgens stellen we ons programma hier op af.

  • Week 3

    De workshop

    In deze interactieve workshop geven we inzicht in stress en de eigen stressoren. We beginnen bij de basis en zorgen ervoor dat managers concrete handvatten krijgen voor het op een gezonde manier omgaan met stress.

  • Week 7

    Terugkom-ochtend

    Op de terugkom-ochtend kijken we of het gelukt is om de in de workshop verkregen handvatten succesvol in te zetten. We behandelen alle vragen en gaan verder met het geven van extra inzicht en tools voor persoonlijk stressmanagement.

  • Week 12

    Intervisie

    Intervisie draait om ‘samen leren’. Vanuit onze rol als intervisie-begeleider gaan we  op een gestructureerde wijze de nog resterende vragen bespreken, uitwerken en oplossen. Dit om de verdere borging te realiseren.

  • Week 14

    De resultaten meten

    Door dezelfde enquête als in week 1 nogmaals af te nemen meten we de impact van het traject. Op basis van de resultaten kijken we samen of er nog een follow-up nodig is.

Oprichter van Stress Werkt

Ton van der Teems is erkend trainer en coach. Oprichter van Stress Werkt. Meer dan 20 jaar werkzaam in het vak. Vakbekwaam en specifiek opgeleid als Stressmanagement Trainer & Coach. Kenmerkend in de stijl: energiek, doortastend, humorvol, liefhebbend, praktisch en doelgericht.

Werkt o.a. voor Equans, De Zorgboog, Censo, Ortec, Geberit, Kieszon, Perstorp, ABB, Boskalis, CroonWolter&Dros, CSU, Ministerie IenM, Politie, Waterschap Rivierenland, NS.

Lees meer
Ton van der Teems